TPM全員生産管理

通过改善人和设备的“素质”，

来改善企业的素质。

发现异常的能力

处理异常的能力

制订基准的能力

维持管理的能力

故障损耗*

功能停止型、功能下降型

准备调整损耗

刀具调换损耗

加速损耗

检查停机损耗

速度损耗（速度下降损耗）

废品、修整损耗

1.　具备基本条件：清扫、加油、紧固等

*清扫本身也是检查

2.　严守使用条件

*如电压、转速、安装条件及温度 　等都是根据机器特点来决定的

3.　使设备恢复正常

*隐患劣化明显化，使之恢复正常

4.　改进设计上的缺点

5.　提高技能

定义:TPM是一项追求企业效率极限的改善活动。

企业生存的新环境：

竞争的全球化

适用规则标准的国际化

微利时代的到来