员工激励

公司政策与行政管理

技术、设备系统

人际关系、监督方式

工作环境或条件

薪金

职务、地位

个人生活、安全感

成就感

认可、赞赏

工作挑战和个人兴趣

工作责任感

个人进步、成长

培训、晋升的机会

较好的发展前景

曲解自己或他人的付出或所得

采取某种行为改变自己的付出或所得

采取某种行为使他人的付出或所得发生改变

选择另外一个参照对象进行比较

辞去工作

人的行为是由外部因素控制的

当行为的结果对他有利时，这种行为就会重复出现

当行为的结果不利时，这种行为就会减弱或消失