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降低成本采购系统及谈判技巧

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PPT文档简介

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?

第二讲:如何分类实施采购成本管理?

第三讲:如何选对供应商?

第四讲:如何分析供应商的报价?

第五讲:如何通过招投标进行有效的“砍价”?

第六讲:采购谈判的挑战是什么?

第七讲:如何制定谈判的计划?

第八讲:如何与不同性格的人谈判?

第九讲:如何避免不必要的采购成本?

第十讲:如何有效规避涨价?

第十一讲:如何降低采购物品的库存成本?

第一节:库存管理的挑战是什么?

第二节:如何准确订货以降低库存?

第三节:如何运用VMI管理?

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