生产合理化改造3

工作研究-方法研究-动作分析，生产线平衡，工作过程的全方位运作。

动作分析：

定义：按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。

　实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率

动作：

工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类：

加工 - 改变目的物形状和装配目的物的动作

移动 - 改变目的物位置的动作

握持 - 保持目的物形态的动作

等待 - 无作业手空闲着的动作