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改變“我只是接受命令”的想法,公司和您正需規劃,“您”就是真正此站的“發號施令者”,“主導改善者”(REAL CHANGE LEADER)
NOAC 仰賴各位的專業及經驗,展現出“這一站現在要做,要如何做,注意那些事項才能百分之百沒有問題”,透過返饋並展開
1.那些是沒有作用的!
2.雖然的確是如此,但是我們卻不同!也不適合!
3.辦法是不錯,但是….
4.成本已無法再降低!
5.我們也都是那樣做的!
6.經由他人勸說才做,大家都很不喜歡!
7.成本若降低,品質也會下降!
8.不是都很順利嗎?為什麼要做改變?
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