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现代企业绩效管理与薪酬方案设计

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PPT文档简介

一、绩效管理部分

公司绩效管理

公司绩效管理过程

公司绩效计划与评估工具

总经理沟通

副总经理

副总经理与部门员工

部门经理与副总经理

部门经理与员工

正式的绩效反馈与指导

回顾目标的实现状况

偏差与更改

修正行动计划

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