喜之郎CiCi案例

喜之郎引进吸管式软塑包装开发果冻产品，希望通过包装新形态吸引年轻消费者。

新包装并未重新定位，而是沿用喜之郎品牌。

新包装面世后，市场反映平淡，并未获得预期的成功。

根据对国外成熟市场分析，果冻完全可以跳出儿童食品的定位，还有广阔的市场空间；

原有的盖膜式包装满足不了年轻消费者“喜新厌旧”，喜欢方便就手的消费心态；

竞争对手还没有吸管式软塑包装，喜之郎拥有包装形态上的USP；

喜之郎拥有销售渠道上的优势。

集中精力在果冻市场做深、做足

包装形态没有问题，同消费者沟通的方法不对

需要新的品牌定位、包装设计策略

Idealine的分析、建议增强了喜之郎的信心，

喜之郎委托Idealine进行新品牌的规划和设计

Idealine提出以“可以吸的果冻”作为USP

以吸果冻时发出的“GiGi”声作为新品牌的命名

经消费者调查后，将“GiGi”改为 “CiCi”以避免歧义