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一、目视管理辅导目的：
透过大家的眼力，找出企业内浪费的地方，并且研讨出解决问题的一套管理方法。
二、辅导程序：
〔定位＋标示〕手法→消除〔找〕的痛苦
1. 成立目视管理推动小组
2. 宣导：(1)精神讲话 (2)照片秀 (3)海报
(4)标语 (5)实例发表 (6)相关资料
3. 主题设定：以──车间为单位
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