提升生产力的技法

Sales/employee

$ produced/employee

Units/labor hour and labor dollar for direct, indirect, and total labor costs

Total value of finished products/total production costs

(Overhead + labor costs) / units produced = value added cost ratio (omit material costs)

Space productivity – sales or production per square foot

定義(Define): 經由生產力指標的推移情況確認改善的層面

衡量(Measure):　經由標竿研究或依據策略與客戶要求來訂立生產力改善的目標

分析(Analyze): 解析理想與實際的差距之原因與理由的明確化

改善(Improve): 選擇有效的技法制定與執行改善活動

控制(Control): 改善活動內容的標準化與持續推動

工作衡量

設備七大工時損失的衡量

設定標準工時

車間稼動率改善-工作抽查法

方法研究

車間生產力改善-流程程序圖

工作站生產力改善

人機程序圖

多人程序圖

動作分析對動圖