领导力的再造与提升

一、领导与领导力

二、领导者的卓越品质与能力

三、领导者的态度

四、领导者的管理

（一）领导的概述

1、什么是领导

领导，动词？名词？“领导来了”

领导是“一种说服他人投身于特定目标的能力”

领导是指挥和影响个人、群体、组织在一定条件下实现某种目标的行动过程。

领导是在一定条件下为实现组织目标而对组织内群体或个体实行影响的行动过程 。

领导影响力是指领导者以其地位身份和个性特征有效地影响与改变被领导者心理和行为的能力。

领导者的影响力取决于领导者的权力、地位、能力、品格、知识、才能等。

领导在本质上是一种心理影响力。

领导是利用领导者在与被领导者之间特殊的人际关系影响被领导者心理和行为的活动过程。

领导的影响力分为权力影响力和非权力影响力

（1）领导的任务是引导，关键是决策，管理是执行。领导是做正确的事，管理是把事做正确

（2）管理追求的是组织稳定、秩序和效率，而领导的重点是引导和导向，追求的是有所突破，不断创新。

（3）管理者是解决问题，领导者是发现问题和保证问题的解决。

（4）管理者是达成目标，领导者是制定目标。

（5）管理者强调依法管理，领导者强调以人为本（相信人、尊重人、激发人）。