5S管理ppt

整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现　　　　场不放置非必需品

整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零

清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态

清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化

修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行

改善和提高企业形象

促成效率的提高

改善零件在库周转率

减少直至消除故障，保障品质

保障企业安全生产

降低生产成本

改善员工精神面貌，使组织活力化

缩短作业周期，确保交货期

马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待；

即使是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；

在哪儿都有可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！