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★ 高枕无忧的年代已经过去
运气＋优惠政策≠实力
★ 转变观念提高认识
6S管理……逆水行舟，不进则退
市场淘汰的残酷性
交期竞争力
成本售价竞争力
多批小量生产竞争力
利润与存续能力
只有成本低有合理利潤 , 才可能長存
产品开发能力
没有现场，市场就无从保障
现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器（成本、个性服务的提升、供应链的建立）
6S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象:
员工主动遵守规定；
员工守时，各项活动能够准时集合；
管理状态是否一目了然；
员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲；
员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 文化与传统不同；
企业员工平均文化水平不同；
习惯和素养不同；
我们的缺点是什么？
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