生產與作業管理

時間對生產管理的重要性

生產管理是為了使既定價格、品質的產品就所定的數量、配合明確的日期，以達到是經濟的生產目標

時間影響生產效率

兼顧時間與品質

JIT（Just In Time）及時生產

MRP（Material Requirement Planning）物料需求規劃

MRP（Manufacturing Resource Planning）製造資源規劃

UPH (unit per hour)每小時所能生產的單位

正確的時間，生產出必要數量的產品

基本理念為彈性地適應不同產品需求變化，而在生產線上維持連續平穩的流程

使用最少的原物料、在製品及完成品之庫存，以得到精確產量以及短前置時間的整合活動