本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
开课信息:2022年10月21-22日 | 广州市
了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息:2022年03月11-13日 | 广州市
2022年03月24-26日 | 上海市
2022年04月15-17日 | 北京市
课程目标:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状,明确采购的相关职责和组织架构;学会并运用,供应商关系管理两大策略;懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
开课信息:2023年12月15-16日 | 北京市
课程为您解决以上所有难题,帮您扩展采购与供应商管理视野,获得更多实战技巧,提升企业采购管理,在互联网风云变化的时代,坚如磐石,应对自如。
开课信息:2022年04月22-23日 | 深圳市
1.你知道情绪到底是从哪里来的吗?2.测一测:情绪管理的三个卡点,你常卡在哪里?3.案例学习:小刘这样的负面情绪要如何转化?
开课信息:2024年12月13-13日 | 深圳市
1. 岗位说明书的拆分沟通详解 2. 需求维度判断的正确分工 3. 需求描述必须要做到的smart原则,岗位职责大分类人才配置可以很有趣!
开课信息:2024年09月13-14日 | 深圳市
1.抖音运营思维及核心玩法 2.兴趣电商中的王者小红书 3.微信的次私域流量运营 4.微博“随时随地 享热点”
开课信息:2024年04月25-26日 | 广州市
2024年07月11-12日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市