您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

培训效果专题

专业提供企业培训效果提升课程,涵盖培训需求分析、课程设计优化及效果评估体系搭建。通过科学方法论与实战案例,帮助HR及培训管理者显著提升组织学习转化率,实现培训投入价值最大化。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2024年11月14-15日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年06月09-10日 | 南宁市 2025年06月17-18日 | 济南市 2025年07月08-09日 | 武汉市
  • 针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 进行组织架构调整,往往会涉及高级管理人员的更迭,而最为痛苦的是放弃一些原本珍爱的产品和市场。本课程建立战略选择-组织适配-执行验证闭环,带领组织实现增长。
  • 课程聚焦GROW模型等核心工具,通过提问引导、积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。课程结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效的持续提升。
  • 帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术。课程聚焦变革阻力应对、团队赋能、愿景塑造等关键能力,运用情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领组织转型的核心领导力。适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 领越®领导力2天史玉杰
    通过五大实践行为训练,帮助学员提升激励团队、共启愿景、挑战现状的核心能力。课程结合案例分析、情境模拟等互动方式,培养变革型领导者,助力组织突破发展瓶颈。适用于中高层管理者领导力进阶培训。
  • 课程通过结构化思维工具,教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定有效解决方案。课程涵盖问题界定、根因分析、方案评估等核心模块,培养学员系统性思考能力,适用于管理决策、项目优化等实际工作场景。
  • 详解如何通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行方案,实现目标精准拆解、资源高效配置。适用于企业管理者提升战略解码能力,确保团队目标一致性与落地实效性。
  • 本页详解BLM七步法:从差距分析到战略执行,助企业系统化制定战略、对齐资源、实现业务突破。适用于中高层管理者提升战略思维能力,打造可持续竞争优势。

相关培训资料

  • 使每位学员清楚增员的定义,从而形成一定的标准,进而形成量化有意义的数字,时时检视我们是否在有效的增员 一、评估自己的增员计划、增员成功率 利用“增员评鉴表”请学员评估自己的增员计
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 为促进新媒体行业人才培养,早出人才,快出人才,出好人才,解决企业对新媒体行业人才的需求,促进就业,召开中国首届新媒体领域人才教育发展高峰论坛。培训旨在为加快新媒体行业人才培养步伐,构筑完善
  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 带给院校的机遇与挑战: 1、新媒体教学经验交流,会议特邀阿里、腾讯、百度、新华网大数据等一线新媒体行业专家、大咖、为大家分享新媒体运营教学经验。提升教学水平、促进
  • 丰田的物流计划测定系统(T-LMS) 从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 厂外物流方面、TLMS的适用范围
  • 打造价值导向的执行模式案例讨论:这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过,可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部,同时要求张总加强内部管理。