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管理心理模式培训

管理心理模式培训,帮助管理者突破思维局限,掌握高效决策与团队激励的核心心理工具。通过认知重构与行为干预技术,提升领导力韧性,优化组织沟通效能,实现从经验管理到科学领导的跨越。赋能团队心智成长,构建可持续的高绩效组织生态。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年10月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年09月16-17日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    把计算机视觉、物联网与AI工具嵌进安全管理全链路、危险区域预警、隐患排查智能化与应急响应辅助。通过真实工厂场景案例演示,帮助安全管理者用AI替代人工盯防,让安全管理从人海战术升级为智能防控。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力,全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具,帮助企业精准核算产品成本,识别盈利短板,实现从核算到优化的闭环管控。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    高危行业工艺安全管理需系统化防控体系支撑,本课程深度解析PSM框架三要素及风险管理模型。通过工艺危害分析、机械完整性管理等核心模块,帮助企业构建从技术到人员的全过程事故预防机制,控制重大运营风险。
    开课信息:2026年09月14-16日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一章 管理心理学概论。一、管理心理学的研究。二、管理心理学的发展。1、管理思想的发展。2、管理科学的发展。3、管理心理学的发展。本章概述学科基础与演进历程,探讨理论与实践的结合路径。
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    在西方发达国家,从事企业管理或人力资源管理的人员大多具备心理学知识背景。随着国际化程度提升,掌握心理学知识也逐渐成为中国企业管理人才的重要素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    第一模块透析心理资本开发与管理:一、诠释心理资本定义;二、开发员工心理资本策略;三、解析主观幸福感内涵;四、提升主观幸福感方法;五、探索心理资本与幸福感关联。课程总述为叙事疗法应用与实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    第一模块解析管理心理学发展导论。一、西方管理心理学研究发展历程与主要流派;二、我国管理心理学历史沿革及当代研究热点;三、管理心理学的定义与核心内涵;四、管理心理学的研究范畴与应用领域;五、管理心理学与组织行为学的学科边界与交叉点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈玺竹
    2010年1月,江苏某台资企业爆发2000多名员工大罢工;5月,广东佛山南海日本某著名品牌汽车零部件制造公司发生工人大罢工;6月,广州南沙区的另一日本著名汽车电装公司也出现大规模罢工事件。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨端祥
    课程收益:理解8090后员工的世界与成长背景,调整管理心态,明确自身角色;学会梳理员工心态,助力其快速成熟;掌握高效沟通技巧,激发团队潜能,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:戴士超
    《基础篇》深度剖析新生代的成长经历、心理特征、思维习惯、行为模式及代际冲突,涵盖计划生育、改革开放、市场经济、科技发展、网络信息与全球化时代,揭示代际差异与社会变迁的深层联系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王达峰
    管理环境变迁与管理者挑战涉及权力转移、组织架构重塑和个体力量崛起。传统管理面临挑战,2.0时代凸显职业倦怠问题,需适应变革以提升管理效能,尤其关注移动三级经理等新兴群体。
  • 培训天数:2天 主讲老师:柳瑞军
    要想成为优秀的领导者和有效的管理者,必须掌握组织行为学。柳瑞军讲师近年深度开发其在管理中的实践应用,帮助提升团队效能和领导艺术。本课程系统解析管理心理学与组织行为学的核心原理及实战方法。

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