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成本管理模式专题

本专题汇聚与成本管理模式相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及成本管理模式的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 通过最新模板(DFMEA和PFMEA)应用并让学员进行练习,让学员学会使用最新模板,有助于产品在研发和过程控制阶段预防产品质量风险,从而减少量产中的产品问题。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本,这种做法过分简化了成本的产生过程,导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析,不清楚哪些产品是高利润,这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 北京市 2023年02月13-14日 | 北京市 2023年03月13-14日 | 北京市
  • 本次培训将系统的介绍最新版的FMEA方法,分析最新版FMEA的亮点和内容更新(包括表格的变化,打分标准的变化,取代RPN的AP等),具体讲解新版FMEA六步法,并通过实际案例分析如何实施新版本FMEA
    开课信息:2022年07月20-21日 | 北京市
  • 该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重。
    开课信息:2022年09月21-22日 | 北京市
  • 本课程将为即将导入精益生产以及正在推行中的企业带来全面系统的讲解。解读精益生产的精髓,探密丰田成功的根源。
    开课信息:2022年06月23-24日 | 北京市
  • 培训目标:了解互联网的基础理念及发展趋势 掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革 学习平台模式、大数据、社群等当下互联网最热门的三大模式。
    开课信息:2022年10月27-28日 | 北京市

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时长 主讲老师
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  • 课程背景: 您的企业是否经常碰到以下这些问题: “产能不够,无法满足市场需求”,“不能按时按量交货”; “人员效率低下”,“库存太高,积压资金”; “质量无法满足客户要求”,“生产成本太高
  • 成本管理课程2天刘小明
    成本管理与控制的目的,是为了取得长期而持久的竞争优势,以便企业能够可持续发展。成本降低了,才能降低售价以扩大销售,才有力量去提高产品质量、创新设计,寻求新的发展。
  • 全员成本管理1天刘小明
    一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本6、可递延
  • 研发背景 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代,每家企业如何削减成本提升利润成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为企业的中高层管理人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过
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  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。

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