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如何提高销售人员素质培训

突破传统培训模式,我们专注打造顶尖销售人才。通过实战模拟、心理韧性锻造与价值销售体系,系统提升客户洞察、谈判博弈与关系深耕能力。帮助销售团队掌握底层逻辑,从产品推销者升级为行业解决方案专家,实现可持续高绩效增长。立即赋能团队,让每个销售触点都成为价值创造引擎。

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    本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 苏州市 2026年10月16-17日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:张飙
    课程目的:学习如何设计产生心流的工作,基于积极心理学最新研究,通过提升员工幸福感来提高公司效率。课程结合案例分析与实践练习,帮助学员掌握激发团队潜能的核心方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
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    第一讲采购管理理念:案例导入、采购理念变革、采购目标、采购管理工作职能和职责,小组讨论分组和角色发表。第二讲采购控制系统:采购策略事项、作业流程及关键控制点、供应商评估与绩效管理、采购成本分析与优化方法。
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    销售总监在审查公司销售项目进展时,经常关注如何提升销售成功率。为此,他不惜重金安排顶级销售技能培训课程,同时优化团队激励机制,以确保业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一讲销售前的准备,第二讲初次建立客户关系,第三讲探寻客户需求,第四讲根据需求推荐产品,第五讲客户异议处理。这些课程帮助销售人员掌握核心技能,提升销售成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杜涛
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    开场白:从欧美日企业如何控单谈起。第一单元如何建立你的内线:1.将来的内线:①越早建立内线越好;②小心建立多条内线;③内线选择的4点标准。2.线人——从认识到发展。案例分享。
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