系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：2026年04月23-23日 | 苏州市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
大数据驱动的供应链变革，课程深入解析物流网络设计、运输成本控制及新技术落地策略。结合物联网、区块链等实战案例，强化学员在需求管理、供应商协同方面的实操能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年06月25-26日 | 上海市
2026年09月17-18日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年03月13-14日 | 深圳市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
以沙盘推演形式模拟真实销售场景，系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练，帮助销售人员突破传统推销思维，掌握高端客户经营心法，精准触达决策关键，实现销售转化率与客单价的双重提升。
开课信息：2026年01月28-29日 | 上海市
2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月25-26日 | 上海市
本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位，系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演，帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型，驱动组织降本增效与战略目标落地。
开课信息：2026年03月20-21日 | 上海市
2026年09月18-19日 | 上海市
分析事故原因和预防措施，使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定，从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
聚焦EHS领导力与专业能力双提升，课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例，强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
开课信息：2026年05月21-22日 | 上海市
