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全面薪酬管理体系培训

专业全面薪酬管理体系培训课程,帮助企业构建科学薪酬体系,提升员工满意度与竞争力。课程涵盖薪酬战略设计、绩效关联、福利优化等核心内容,适合HR及管理者学习,助力企业实现人才激励与成本管控双赢。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全管理体系构建与实施,涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具,帮助企业提升安全管理水平,预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年11月05-06日 | 深圳市 2025年11月27-28日 | 成都市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:

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  • 培训天数:3天 主讲老师:葛军
    为保证效果、增加授课的趣味性、互动性和参与性,建议采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础,需明确职责与标准,确保考核客观公正,同时结合员工反馈优化流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何落地?薪酬体系设计的原理与薪酬策略之间的关系的科学性如何挖掘?薪酬政策表内的数据如何从数字的堆砌向科学数值转化?
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈勇
    第一单元、薪酬的本质及薪酬管理:薪酬的本质及解析,薪酬的本质如何指导薪酬管理。第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤:薪酬设计的基本原则,常见薪酬模式及适用场景,薪酬设计的实施步骤与关键点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    薪酬理念和薪酬结构包括薪资结构的定义、薪酬包含的内容、薪资报酬与福利的定义概念种类作用、财务性与非财务性报酬体系、福利体系的构成。这些要素共同构成了完整的薪酬管理体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴沐荣
    通过本课程学习,您将了解标杆企业LTC流程的发展历程与价值,掌握如何通过LTC实现团队协作与资源共享,学习关键节点和实施方法以提升企业运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    供应商意识篇:良好的品质文化是品质保证的基本前提,全员参与和持续改进是关键。供应商开发选择整合篇:选择优秀供应商是质量管理的重要环节,需建立长期合作关系并严格评估绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    认清未来全面营销管理市场环境,掌握分析技巧与策略制定方法,学会区分目标市场并定制针对性策略,提升实战能力与市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    战略执行能力提升。学员通过分析应用各类战略工具与方法,掌握战略制定与执行的关联,强化战略理解及落地能力,从而高效达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡元恒
    中层管理者的角色认知与作用职责包括:1.管理的本质是协调资源实现目标,其职能包括计划、组织、领导和控制;2.管理者的定位是承上启下,职责是执行战略、协调团队,作用是确保组织高效运转。

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