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店长销售技巧培训

专为店长设计的销售技巧实战培训,聚焦业绩突破与团队赋能。课程融合消费心理学与场景化策略,系统提升客单价、复购率与顾客忠诚度。通过案例拆解、话术精炼与数据化复盘工具,帮助店长快速掌握团队带教方法,打造高转化销售体系。实现从个人销售到团队管理的价值跃迁,让门店业绩持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程深度解析客户决策的心理路径与行为动机,通过需求挖掘、信任建立与价值呈现等技巧训练,帮助销售人员精准洞察客户真实想法,有效引导购买决策,提升从接触到成交的全流程转化能力与客单价。
    开课信息:2026年07月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    销售体系需提炼成功方法并系统化,构建可复制的标准流程。销售流程应基于客户购买路径设计,明确各环节策略与话术。产品卖点需聚焦核心差异化优势,通过场景化表达强化客户感知,避免堆砌功能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    零售连锁门店店长需全面提升销售能力、管理能力和营销能力,建立人才复制机制,通过系统化培养实现团队高效运转与业绩持续增长,最终形成自动自发的门店运营体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    OTC市场的再认识:政策层面涉及广告审批、审查发布标准及药品流通监督管理办法的调整;市场现状呈现分化趋势,三大终端持续扩容。展望未来,政策趋严背景下机遇与挑战并存,行业需适应新规并把握增长潜力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:了解担保公司渠道营销策略的制定与分析;掌握规范的销售流程,有步骤地开展销售工作;学习顾问式销售与客户开发技巧;提升顾问式销售实务技能,优化销售技巧水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    有太多公司将销售额的提高寄托在销售人员的辛勤开拓上,因此各公司针对销售人员的培训投入不遗余力,但大多数培训仅停留在技巧层面,缺乏系统性思维和实战落地的深度结合,导致实际效果与期望差距较大。
  • 培训天数:1天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1.了解自身谈判风格的优缺点,掌握核心要领;2.熟练运用谈判的竞争、合作与创意层面,创造更多成交机会;3.明确谈判中应鼓励的行为,提升效率与成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1、学会设计有效的销售谈判流程;2、提升销售谈判能力,进而改善业绩;3、提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧;4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。培训背景是企业面临收款难、谈判效率低等问题,需系统性提升团队能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    培训背景:掌握寻找项目和获取项目信息的技巧,清晰准备项目信息;熟悉项目分析与竞争策划的四大基础信息,为制定竞争计划奠定基础;提升项目评估与风险预判能力,提高运作效率与成功率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:董波浪
    当前中国市场竞争加剧,企业经营成本持续攀升,面临原材料涨价、人力成本增加和价格战三重压力。企业需通过优化人才培训体系,构建人力资源核心竞争力,从而在成本压力下实现增值优势。

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    资深财务管理咨询顾问曾任职于惠普(HP)、康柏(C...