系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力，全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具，帮助企业精准核算产品成本，识别盈利短板，实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息：
物料不是多了就是少了”两大核心痛点，用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟，让计划员告别频繁改表的恶性循环，用数据驱动产销衔接。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
为应对市场波动加剧，课程深入剖析需求预测、库存控制及供应商协同等关键环节。融入DRP计划、牛鞭效应等实战工具，强化学员在运输成本管控、风险防范方面的操作能力，实现端到端精益化运营。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
2026年10月22-23日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 上海市
掌握教练式对话的核心技巧，通过深度倾听与有力提问，激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能，促进上下同欲与个人潜能释放。
开课信息：
AI工具嵌进绩效管理全链路,目标智能分解、KPI自动生成、过程数据追踪、绩效面谈提纲与结果分析报告一站提速。全程实操演练，帮HR与管理者用AI把绩效管理从繁琐的事务中解放出来。
开课信息：2026年10月21-22日 | 广州市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年09月18-19日 | 苏州市
2026年11月27-28日 | 深圳市
