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培训费用课时

打造高效团队凝聚力克服团队协作的五项障碍￥48802天
培训目标：通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。
开课信息：2022年07月28-29日 | 武汉市
如何打造高绩效的研发团队研发人员选、育、用、留之道￥39802天
1.不同发展阶段公司对研发人员的需求是不一样的 1.1初创期、成长期、快速发展期、成熟期、衰退期 1.2如何让合适的人上车 1.3如何识别不同员工的动机。
开课信息：2022年12月22-23日 | 深圳市 2022年12月26-27日 | 上海市 2022年12月29-30日 | 北京市
卓越领导力高绩效团队建设￥42002天
把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
开课信息：2022年08月26-27日 | 深圳市 2022年12月16-17日 | 深圳市
4D团队领导力打造_团队领导力提升突破训练￥42002天
课程目标：认知个人特质在团队中的作用，通过个人提升提高团队绩效；参与者的领导行为发生改变，团队成员之间的包容性得以改善；团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率。
开课信息：2022年08月19-20日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市 2022年12月02-03日 | 深圳市
心理学在员工激励和团队管理中的应用￥48002天
从而能够对员工进行“精准激励”，并运用最新心理学团体引导技术，快速升级团队对“赢”的渴望，帮助管理者实现在团队管理上的新突破。
开课信息：2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年09月08-09日 | 上海市
研发管理：构建卓越的产品开发管理体系IPD￥98002天
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点；学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点。
开课信息：2022年07月18-19日 | 上海市

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