1.研发项目团队的组织形式:职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分:决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
开课信息:2022年09月22-23日 | 北京市
2022年09月26-27日 | 深圳市
2022年09月29-30日 | 上海市
规模小的企业,几乎清一色的缺少“规范化”。小企业既谈不上战略,更谈不上品牌,在竞争中始终处于劣势。是时候升级我们的管理体系了! 流程能够帮助企业做什么? 流程是企业最有效的执行工具。
开课信息:2022年07月16-17日 | 广州市
1.引导销售项目以及其立项 (1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识 (2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度,画出你所在客户项目的采购流程和决策链
开课信息:2022年07月21-23日 | 上海市
分享讲师近百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系。
开课信息:2022年11月25-26日 | 深圳市
通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;
开课信息:2022年11月24-25日 | 上海市
本课从以下几个方面为各位人力资源管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路,提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力。
开课信息:2022年08月25-26日 | 深圳市
2022年09月15-16日 | 北京市
2022年10月27-28日 | 广州市