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激励和留住核心员工培训

专业激励和留住核心员工培训课程,帮助企业提升员工忠诚度与团队稳定性。通过科学方法减少人才流失,增强团队凝聚力,实现长期绩效增长。立即咨询定制方案!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月24-25日 | 广州市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    特别是中小型企业和传统行业,业务被巨头挤压,利润被巨头瓜分,企业的生存环境已经越来越差,很多企业都陷入了一系列经营和发展,团队和管理,融资和上市,家族传承等困局。
    开课信息:2024年08月03-04日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 上海市 2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    规划股权结构需预留未来激励空间,激励总量建议10%-30%并考虑业务阶段与团队规模。个人激励比例1%-5%较合理,分配应结合贡献、职级与业绩,通过动态调整确保公平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联,个体绩效支撑组织绩效,共同推动公司绩效。目标绩效管理闭环包括绩效计划、实施、考评与反馈。核心人才扛指标的工具是OKR与KPI,用于目标分解与管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    培训形式包括游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析。内容涵盖团队角色的启示及认知,贝尔宾团队角色理论及团队人员六要素,以及个体测试和团队角色分类。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘佳明
    只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。企业及管理者若走不出自己的世界,就无法进入员工的世界,更无法激发团队潜能。管理者应放下固有思维,主动倾听员工心声,才能真正带领团队进步。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    课程大纲可根据企业实际需求调整,通过与相关负责人沟通,结合企业情况编写符合要求的内容。课程设计灵活,确保培训与企业需求高度匹配。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    企业绩效管理需要全员参与,人力资源部牵头,业务部门配合,共同提升组织效能。绩效管理不仅是绩效考核或挑毛病,而是通过持续沟通与协作,实现个人与组织目标的双赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    随着时间推移,80后成为企业骨干,90后成为职场主流。中层管理者需快速掌握员工行为与思维习惯,通过了解代际特点、加强有效沟通、优化激励机制,提升团队凝聚力和工作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    管理与改善的互动关系是持续优化的基础。运用期望理论针对员工主导动机实施深度激励,激发内在潜能;同时结合双因素理论区分保健与激励因素,避免激励失效,确保措施精准有效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    很多企业的管理者或许知道怎样去领导员工,却忽略了辅导与激励的责任。辅导员工需要掌握沟通技巧,给予具体反馈和成长建议;激励则应体现在认可成绩、提供发展机会和营造积极氛围等方面。

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