欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

如何做好主生产计划培训

掌握主生产计划(MPS)核心技能,实现精准产能规划与库存优化。本培训系统讲解需求管理、产能平衡、计划排程等实战方法,帮助生产管理者建立可执行的主计划体系,提升订单交付率20%以上,降低运营成本15%。通过真实案例演练与数字化工具应用,让您快速构建从理论到落地的闭环能力,驱动企业供应链高效协同。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演,帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法,让战略不仅挂在墙上,更能落到地上。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结合本土实践,系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练,助您掌握供应商管理全流程,提升采购效能,实现学以致用。
    开课信息:2026年12月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题,本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术,帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环,提升计划准确性与物料齐套率。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手,提供整体解决方案,帮助企业实现效率与效益的显著提升,适用于生产管理人员及改善团队。
    开课信息:2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料控制体系支撑。本课程系统解析S&OP协同机制、MRP运行逻辑及库存控制方法,通过预测模型、供应策略等工具,帮助企业构建从销售预测到生产执行的闭环计划系统。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率,打造高效敏捷的生产运营体系,支撑企业快速响应市场与竞争力提升!
    开课信息:2026年11月16-17日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程聚焦不同场景下的员工管理,通过问题讨论与互动引导思考,提供实操方法和工具,帮助管理者有效提升团队效能与效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    一些基层党建工作者有热情却不得法,制约了工作质量和效果。要把基层党建做实做细做深做强,需创新工作方法,完善制度机制,强化队伍建设。全面推进党建与业务双融双促双提升,关键在于找准结合点,以党建引领业务发展,用业务成效检验党建成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    新形势下基层党组织工作的成效直接关系党的凝聚力、影响力和战斗力的发挥,也深刻影响企业生产经营方向与整体效益,必须高度重视并扎实推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业在绩效管理过程中常遇到目标不清晰、考核标准不统一等问题。企业绩效、部门绩效与员工绩效相互关联,共同推动组织发展。各层级管理者需明确角色,通过目标设定、过程监控和结果反馈,确保绩效管理体系有效运行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    众多初创企业老板都是摸着石头过河做起来的,他们欠缺先进的管理理念及企业运营经验,例如企业定位、营销管理、团队建设和成本控制等关键环节,亟需系统性指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许文
    管理与领导的区别,副经理的特点和管理认知,天下第2也挺好!副经理角色认知的三个层面高效团队建设,团队合作艺术与上司关系的处理,上司相处禁忌。副经理需平衡执行与决策,向上沟通要主动,避免越级汇报,团队协作中发挥纽带作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杜涛
    目标医生为何要处方我们的产品?关键在于医药销售人员的职业素养。医药代表需具备专业知识和沟通技巧,热忱主动且乐于助人,建立信任并提供个性化解决方案,满足医生处方的买点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    企业需通过优化组织结构、生产流程和管理水平来提高效率、减少浪费、降低成本,从而提升竞争力。同时应注重技术创新和人才培养,以适应市场变化并保持持续增长的动力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    在劳动力价值变革的时代,企业必须构建高效生产系统以缓解人力压力并重塑竞争力。本课程将提供系统化解决方案与实施路径,助力企业应对当前与未来的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理...

  • 许文
    许文 擅长领域:团队管理

    许文介绍目标计划执行三维体系创始人360度沟通心智...

  • 杜涛
    杜涛 擅长领域:市场营销

    引爆阳光心态、团队建设、销售业绩培训、招商、咨询一...

  • 郭晓宁
    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    资深精益、IE现场改善专家,国内倡导向客户承诺效果...

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善...

  • 付易昌
    付易昌 擅长领域:个人技能

    付易昌,大易国际建筑风水文化研究院执行院长,201...

  • 刘宗雄
    刘宗雄 擅长领域:企业战略

    香港亚洲商学院工商管理硕士学位,国家科教委高级注册...