您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 丰田生产方式

丰田生产方式专题

本专题汇聚与丰田生产方式相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及丰田生产方式的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

丰田考察研修班￥52003天
丰田班十年主讲名师指导，快速掌握精益奥义，破解丰田密码; 参观与工厂实践相结合，迅速沉淀巩固精益知识点，回到企业即可运用。来参加培训的都有谁?
开课信息：2025年06月25-27日 | 广州市
安全生产标准化管理￥43002天
一:安全生产标准化的基本概况二:安全生产标准化分级三：安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四：安全生产标准化标准解读
开课信息：2025年06月23-24日 | 南京市
运用TOC设计流水生产线考察团￥46802天
学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩，学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
TPS高效精益生产实施￥39802天
从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。时不我待，学习力就是竞争力，企业管理者只有掌握精益化之先进管理方式，才能在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。
开课信息：2025年07月14-15日 | 苏州市

相关内训课程

时长主讲老师

精益生产培训—改变世界的生产方式2天
准时化拉动生产实现的基础和前提条件一、5S与目视管理 5S的含义 5S关系图 5S目标 5S效果目视管理的定义色标系统可视化控制地址标注系统
精益生产方式与实战技巧2天
企业升级转型应走精益之路一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心:消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力
丰田方法论之目标成本管理2天
大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应,如何取胜长青,成本管理为核心及精华。
丰田改善套路与精益工厂最佳实践2天
长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践，并持续在企业变革和提升的实践中创新，提出HLEAN SYSTEM幸福高效企业运营系统的模式
精益管理丰田考察研修班3天刘智
“精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！
数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式2天王京刚
数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路，它不仅能够提升企业运营效率，更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而，面对这一转型大潮，许多企业仍感到迷茫和困惑，不知如何把握机遇，制定科学的商业战略。
新质生产力时代，企业的战略机遇与挑战2天王京刚
大数据助力精准分析市场趋势和客户需求，提高投资回报率和降低风险。人工智能在企业广泛应用，如智能运维、风控和客服，提升服务效率和质量。
精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。
新质生产力时代_国有企业市场化转型的路径与方法1天王京刚
国有企业在技术创新与人才培养方面的举措，国有企业在市场经济中的地位与挑战，国有企业在未来产业领域的发展策略，提升企业核心竞争力的路径与方法。
新质生产力全局思维1天
中国在国际舞台上也将以更加活跃和建设性的姿态,促进全球经济治理体系朝着更加公正合理的方向演进。本课程结合我国目前经济和科技发展的实际，用最通俗易懂的案例为学员深层次的解读“新质生产力”。

相关培训资料

制造业生产类型和计划方式
制造业生产类型制造业生产计划方式产品结构生产过程和计划方式产品生命周期和计划方式操作数据计划活动执行活动概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有
丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
生产系统布局
一、布置决策生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。（一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
生产规划控制
環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動控制—排程與派工範例—生產作業流程分析結
主生产排程
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。驅動其他的計劃，如採購、製造、人力、設備、資金等。衡量各單位的績效。調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。評估計畫變更的
主生产计划（MPS）
主生产计划（Master Production Schedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能是组件
运作组织方式
生产类型 ( production type) 单件生产 (piece production) 成批生产(bulk
生产计划六步法
生产计划的层次是企业竞争力的标志之一生产计划是企业管理者必须掌握的知识生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法，并广泛地用于其他职能领域
豐田生産方式（TPS的思維與作法
①豐田強調必須由生産現場的人員親手寫出加入現場　思想的「標準作業」 ②標準作業最重要的是考慮實施效率化生産的各種条件　讓物及機械與人的活動作更有效的組合（作業組合） ③標準作業隨着「改善」而

相关培训师

刘智擅长领域：生产管理
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
周士杰擅长领域：团队管理
主要背景：执行力权威专家，企业执行力
马浩志擅长领域：个人技能
马浩志老师的课程非常注重“实战、实用”。
乐嘉琪擅长领域：市场营销
乐嘉琪老师专家介绍：中国培
唐义军擅长领域：生产管理
1.从事生产管理、6S现场管理工作经验3
刘力嘉擅长领域：品牌管理
刘老师是畅销书《自驱力≥作者、《成功羊皮

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号