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创新型班组建设培训

专业创新型班组建设培训课程,助力企业打造高效协作、创新力强的班组团队。通过系统化培训提升员工创新能力与团队协作水平,推动企业持续发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 北京市 2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性,还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理,成为真正的现场之王。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
    开课信息:2025年07月24-25日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过程中的相处之道;分析公司内部沟通问题的原因;学习班组长倾听与表达的技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    课程目标:帮助学员明确班组长必备的管理技能,持续自我提升;转变工作心态与观念,优化工作状态以更好服务企业;增强团队协作与责任意识,促进个人与企业共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    企业文化依赖于企业积累与沉淀,全体成员共享的文化才是真正的企业文化。中高层的认识与共识决定文化水平,基层的认同与践行支撑文化落地,二者相辅相成才能形成持久生命力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    班组文化建设的目的在于凝聚团队共识、提升执行效率,其意义在于通过文化引导增强团队协作。作为企业文化的组成部分,班组文化与企业整体文化形成局部与整体的协同关系,共同推动企业发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张先生
    班组是企业的细胞和基础单位,企业的运营生产和各项任务最终都要通过班组落实完成。班组建设的好坏直接影响企业生产效率和管理水平,只有夯实班组基础,才能确保企业持续健康发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    我们身处变革时代和多变环境,需要领导者具备引导与激发能力。指令和管控会压抑员工积极性、主动性和创新力,阻碍组织适应变化与持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    本课程基于美国引进的基础模型,由多位专家教授结合亚洲商业特点研发。以电脑模拟系统为平台,融合管理学、经济学、决策学与行为科学理论,构建实战化教学体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    绩效是评价员工的重要标准,也是企业经营的核心目标。通过科学管理方法和持续优化流程,激发员工潜能,提升整体效率,最终实现企业与员工的双赢发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师; 工商

  • 周建
    周建 擅长领域:企业战略

    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高

  • 景元利
    景元利 擅长领域:企业战略

    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力

  • 钱科宇
    钱科宇 擅长领域:企业战略

    国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、

  • 孙永强
    孙永强 擅长领域:个人技能

    企业绩效教练、国家注册人力资源管理师、 NLP 训

  • 傅强
    傅强 擅长领域:团队管理

    7年银行行政文秘与培训经验 浙江工业大学工商管理