您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

创新型组织专题

本专题汇聚与创新型组织相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及价值链组织者专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
    开课信息:2024年09月07-08日 | 北京市 2024年10月26-27日 | 上海市
  • 织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。
    开课信息:2024年03月23-24日 | 北京市 2024年04月14-15日 | 深圳市 2024年09月07-08日 | 上海市
  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 成都市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 在白热化竞争的时代,很多企业的发展面临以下问题: 客户要求越来越高,都是货比三家,没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高,不是企业对员工提要求,而是员工对企业有一堆要求。
    开课信息:2024年05月21-21日 | 上海市 2024年11月13-13日 | 上海市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 人力资源数据分析的本质不仅仅是用数据说话、构建指标和设计仪表盘,而是基于业务和HR价值创造的纵向深度价值分析与横向业务驱动分析。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市
  • 本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 课程目标:重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 ,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,领会人力成本调整与控制的策略和方法,在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!。
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年05月22-23日 | 深圳市 2024年06月19-20日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、我们身处变革的时代和多变的环境,需要领导者具有善于引导和激发。指令和管控的管理方式只会压抑员工的积极性、主动性和创新能力
  • 绩效是评价员工的主要标准,是企业经营的根本目的,需要一套工具进行有效的绩效改善
  • 本课程是从美国引进基础模型,并由多位专家及教授结合亚洲商业发展的特点进行研发。以电脑模拟系统为平台,依据管理学、经济学、决策学与
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
  • 一、什么是集团管理 二、集团战略 1.什么是有效地集团战略 2.制定集团战略 3.集团战略与分、子公司战略对接 三、集团管控模式 集团管控需要解决的核心问题 1. 常
  • 【课程特点及受益】 1、严谨、清晰的辅导式研讨过程,系统性地整合了以下三大领域经营管理知识与技能国内外卓越企业的管理实务经验经营管理的理论及案例国内企业目前最急迫需要的经
  • 组织力1天邱明俊
    思考:组织力的烦恼 第一讲 企业组织运行与瓶颈 一、“企业”组织力检测 现场检测:一个好的组织检验标准 二、企业组织力的七巧板效应 思考:为什么企业家遇到的问题如此雷同与相似 三、企
  • 组织行为学2天胡一夫
    一、组织行为学的含义 1、组织行为学的定义 2、组织行为学的作用 3、组织行为学的目的 4、组织行为学的内容二、组织管理模型五要素 1、战略 2、组织 3、资源 4、制度 5
  • 课程提纲: 一、组织行为学的基本问题 1、组织行为学是怎样一门学科 2、组织行为学的特征 3、组织行为学的学科基础 4、人性假设是组织行为学的理论依据 5、中国人对人性的一般理解 6、趋利避害是人
  • 课程提纲: 一、织协调者应有的思维方式 1、宏观思维 2、大局观念 3、系统优化 4、整合资源 5、承上启下 6、综合平衡 二、组织协调要坚持的原则 1、党性原则 2、事实原则 3、为善原则

相关培训资料

  • 如何在企业中工作、生活及发展的更好?必备的条件是什么?我们应该遵循哪些原则呢?
  • 第一阶段特点:1、以获取政府批文和特许保护期及企业内血缘关系来推动企业发展为主;2、权力均衡分配,因人设岗,体内交易成本大;3、尚未形成完整的产业链与价值增值链;4、现金流较好,产业规模小,主导产业虽
  • 一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统 有助于发
  • 一、国际贸易条约与协定的产生和发展 贸易条约和协定是两个或两个以上的主权国家,为了确定彼此之间在 经济贸易方面的权利、义务而缔结的书面协议。 二、贸易条约与协定的性
  • 1.了解组织行为学 组织行为学(OrganizationBehavior,OB)是一个研究领域,它探讨个体,群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。
  • 第一章 职位评价的框架 1.职位评价运行十大误区 1.1科学性与倾向性的平衡 1.2迷失战略方向 1.3组织变化的冲击

相关培训师

  • 钱科宇
    钱科宇 擅长领域:企业战略

    国际教练协会(IAC)认证执行教练 北

  • 韩国凯
    韩国凯 擅长领域:企业战略

    管理学硕士、中国人民大学MBA 新联合

  • 邱明俊
    邱明俊 擅长领域:企业战略

    深圳市企业管理咨询有限公司首席咨询师,深

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

  • 姜淩智
    姜淩智 擅长领域:市场营销

    业家导师 战略型投资家 智业·商学院

  • 陈攀斌
    陈攀斌 擅长领域:市场营销

    历任职务 福建华恩销售培训机构副总经理

  • 伍荣
    伍荣 擅长领域:团队管理

    伍荣 ◆MBA ◆ 中国企业家联合会