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企业发展的战略培训

为企业决策者提供战略思维重塑与落地执行的深度培训。聚焦行业竞争格局分析、核心能力构建与增长路径设计,通过实战案例拆解与动态推演,帮助企业突破发展瓶颈,建立可持续的竞争优势。赋能团队掌握从战略洞察到执行转化的系统方法论,驱动组织在变革中实现价值跃迁。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥4800
    数字化转型背景下,TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块,帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系,实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年05月09-09日 | 深圳市 2026年07月11-11日 | 深圳市 2026年09月19-19日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3600
    在全媒体信息裂变时代,系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演,掌握定调发声、多渠道沟通与公众情绪引导的关键策略,将危机转化为重塑企业公信力的关键契机。
    开课信息:2026年05月06-06日 | 深圳市 2026年07月18-18日 | 深圳市 2026年09月09-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运营管理,系统教学从数据收集、分析建模到决策落地的全流程。通过实战案例,提升学员通过数据洞察业务瓶颈、评估策略效果并驱动科学决策的能力,实现降本增效与持续增长。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解与案例,帮助企业实现流程效率提升、成本降低与质量可控,推动数据驱动的精细化管理转型。
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波动与成本挑战。本课程深度解析东南亚、拉美等新兴市场供应链政策,结合AI寻源、智能计划等工具,帮助企业构建多国协同、风险可控的海外供应链体系,实现降本增效。
    开课信息:2026年05月15-16日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码、执行及绩效改进经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的核心方法、流程与工具。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    三中全会公报明确了新时代全面深化改革的方向,强调以高质量发展推进中国式现代化。当前国际形势复杂多变,国内改革进入深水区,必须通过制度创新突破发展瓶颈。企业需把握宏观政策导向,在产业结构升级和科技创新中寻找机遇,适应高质量发展要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    顺丰的服务体系建立过程体现了其变革与转型的历程。作为服务性行业,生存命脉在于服务本身。研究顺丰服务模式需从多角度切入,深入思考其建设逻辑与价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    我们缺乏可参照的规律,如何在企业高速发展的几十年里,通过培训获得最大回报?我们将扫描全球成功案例及操作手法,总结有效经验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    对中国的广大民族企业而言,人的问题更具现实性与紧迫性。民企老总常因内部复杂的人事问题头痛不已,涉及管理、沟通、激励等多层面,亟需系统性解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    为满足企业对专业人才的需求,房地产行业作为快速发展领域,始终以服务质量和特色为立身之本,而服务质量的好坏直接取决于一线在岗人员的工作表现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    创新就是改变,而且要越变越好。党的十八大以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,二是优化运营模式,通过技术升级和流程再造提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提高投资回报率并降低风险。人工智能广泛应用于企业智能运维、风控和客服等领域,显著提升服务效率与质量。

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    工商管理硕士、资深咨询师、资深培训师(十二年),历...