本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
开课信息：2025年12月10-11日 | 上海市
2025年12月17-18日 | 北京市
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践，系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法，结合标杆企业案例，帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略，推动企业实现降本增效与可持续发展。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程针对班组长的核心管理场景，结合实战案例与工具模型，帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能，从而提升生产效率、降低成本，为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
开课信息：2025年11月30-30日 | 苏州市
本课程主要针对电力企业中层管理者学习内容涵盖了管理者角色认知、问题分析、目标、计划、部属培育、沟通激励等。课程内容极具针对性和系统性并能针对管理人员实际遇到的问题提出相应的解决对策强调运用技能来提升管
开课信息：2025年12月26-27日 | 佛山市
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年12月25-26日 | 深圳市
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：
帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：
解析群体与组织层面的行为规律，深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用，提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力，打造以人为本、协同高效的高绩效组织，实现科学化管理突破。
开课信息：
