欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

NLP超级行销培训

参加我们的NLP超级行销培训课程,掌握先进的神经语言程式学行销技巧,提升销售业绩与客户沟通能力。专业导师指导,实战案例分析,助您成为行销高手。立即报名,开启您的行销突破之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统融合IE手法与精益工具,通过流程优化、线平衡、标准化及价值流分析,精准识别并消除现场浪费。助力企业提升人机效率、缩短交期、降低运营成本,构建持续改善的精益生产体系,实现质量与效益双突破!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市 2025年12月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:叶子文
    教练COACHING是一种对话技术,不同于闲谈、教学、辅导或顾问。它通过精准提问激发对方思考,使其自主寻找答案并达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶子文
    销售是公司的命脉和收入来源。若销售员采用错误或无效的销售方法,将成为公司最大的无形成本,不仅浪费资源,还会错失潜在客户,损害企业长期发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶子文
    在沟通上最常犯的错误是以为一种管理技巧能适用所有人。若能通过观察对方行为察觉其沟通需求,就能避免误解并提升效率。关键在于适应对方风格,而非固守单一方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    学会塑造个人工作形象以增强顾客信赖感,促使导购摒弃经验式或粗犷式销售方式,认清市场变化及客户消费习惯与心理需求,精进服务流程,实现销售服务系统化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    本课程整合杨天河老师全面领导力课程的核心内容,经过十余年培训咨询实践的锤炼优化,适合各级领导干部及核心骨干提升综合管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个好的演讲,带入感至关重要,它能调动听众的生命体验,触动听觉、视觉甚至味觉,引发完整思考。当听众沉浸其中,演讲者与观众便建立共鸣,让思想与情感在空气中流动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    在以人为本、个性化服务的互联网+时代,客服人员需掌握人格行为分析的理论与实践技巧,以更好地理解客户需求,提供精准服务,提升客户满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    电话行销的三大原则是大声、兴奋、坚持不懈。建立客户信任需掌握关键技巧,高效时间管理有四个方法。应对客户异议分五个步骤,设计话术需六个问题。第三节电话营销团队管理包括团队激励与绩效评估策略。

相关培训师

  • 叶子文
    叶子文 擅长领域:市场营销

    叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何(Dr. ...

  • 冯宗红
    冯宗红 擅长领域:经营管理

    行业资历:拥有深厚的讲师从业背景与终端大商运营体系...

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    高级咨询顾问,15年管理咨询经验,10年职业讲师经...

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    能够从岗位工作任务的分解与规划进行专业岗位课程地图...

  • 张东铭
    张东铭 擅长领域:团队管理

    从基层到高层职位工作经历,实战经验丰富;采用现场培...

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    家居建材经销商管理专家,资深家居建材营销策划人,曾...

  • 成就
    成就 擅长领域:品牌管理

    中国首批针对大额产品的顾问式销售培训师之一,本土最...

  • 陈庆生
    陈庆生 擅长领域:客户管理

    1993年开始为大陆银行系统讲课,为深圳中行、安徽...