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行销模式培训

掌握前沿行销模式,驱动业绩持续增长!本培训深度解析数字化时代下的高效行销策略,涵盖内容营销、社群裂变、数据驱动等核心模块。通过实战案例拆解与工具演练,助您构建可复制的增长体系,精准触达目标客户,显著提升转化率与品牌影响力。立即升级您的行销思维,打造市场竞争新优势!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    制造企业产品研发面临严峻质量风险,DFMEA作为核心预防工具,通过七步法系统识别潜在失效。本课程从结构分析、功能映射到优化措施全流程解析,帮助企业构建风险预警机制,提升产品可靠性。
    开课信息:2026年07月16-17日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    企业风险管理需系统化工具支撑,FMEA作为核心预防技术通过七步法识别潜在失效模式。本课程深入解析结构分析、功能映射及风险优先数计算等方法,帮助企业构建事前防控体系,降低质量事故发生率。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    制造企业风险管理需系统方法论支撑,PFMEA作为核心工具通过七步法实施流程,帮助企业识别潜在失效模式。本课程从结构分析、功能分析到措施优化全程解析,结合案例演练掌握风险预警与预防控制策略。
    开课信息:2026年08月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用,帮助企业优化人力成本结构,提升用工效率与灵活性,在合法合规前提下实现降本增效目标,构建可持续的用工管理体系!
    开课信息:2026年08月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过实战工具与案例推演,帮助企业提升员工安全意识、改变不安全行为、打造主动安全文化,实现从被动管理到主动预防的转型,降低事故风险,保障企业安全生产与可持续发展!
    开课信息:2026年06月22-23日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 苏州市 2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年07月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 上海市 2026年10月23-24日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    电话行销的三大原则是大声、兴奋、坚持不懈。建立客户信任需掌握关键技巧,高效时间管理有四个方法。应对客户异议分五个步骤,设计话术需六个问题。第三节电话营销团队管理包括团队激励与绩效评估策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李健霖
    电话销售是一场物以类聚、人以群分的游戏。确定目标客户后,关键在于运用专业话术技巧,并通过团队管理提升整体绩效。成功的电话拜访需注重人性化沟通,避免冷酷粗鲁的表达方式,以建立信任与亲和力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    市场营销沙盘模拟演练课程构建竞争协作的虚拟营销环境,通过动态宏观政策、市场资讯和行情变化,帮助学员掌握市场分析、策略制定及团队协作等实战技能,全面提升综合营销能力。
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    想象一个充满活力的销售氛围:员工每天热情投入,与同事客户真诚互动。销售不再是单向任务,而是双方愉悦的体验。信任与共鸣自然建立,业绩与快乐共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯国良
    单元一、售前准备:工欲善其事,必先利其器。单元二、友善相迎:待客之道,微笑服务。单元三、真诚探讨:满足消费者需求。单元四、主动推介:引导体验产品优势。单元五、促成交易:把握时机,达成满意合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能提升运营效率并开辟新商业模式。然而面对转型浪潮,许多企业仍感迷茫,不知如何把握机遇并制定科学战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,银行网点经理需引导工作者保持持续正向思考,培养积极团队意识,以应对竞争与挑战,这是其不断努力提升的方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新?本课程将深度解构特斯拉成功模式,帮助企业穿透迷雾,建立自身的第一性原理创新方法论,实现突破性发展。

相关问题(Q&A)

  • 如何选择适合企业的行销模式?

    选择行销模式需结合企业目标、产品特性及目标受众。B2B企业适合关系行销,B2C企业可侧重社群或内容行销。分析竞争对手、预算及资源后,测试不同模式(如数字广告、线下活动)的效果,通过数据优化策略,最终确定高转化率的组合方案。
  • 数字化转型下,传统行销模式如何升级?

    传统行销可通过整合数字工具升级,例如结合CRM系统管理客户数据,利用社交媒体扩大触达,或通过AI分析用户行为优化广告投放。同时保留线下优势(如实体体验),形成线上线下融合的OMO(Online-Merge-Offline)模式,提升整体行销效率。

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