本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年07月07-08日 | 深圳市
2026年10月09-10日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理，通过角色演练与案例复盘，锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
制造企业产品研发面临严峻质量风险，DFMEA作为核心预防工具，通过七步法系统识别潜在失效。本课程从结构分析、功能映射到优化措施全流程解析，帮助企业构建风险预警机制，提升产品可靠性。
开课信息：2026年07月16-17日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
企业风险管理需系统化工具支撑，FMEA作为核心预防技术通过七步法识别潜在失效模式。本课程深入解析结构分析、功能映射及风险优先数计算等方法，帮助企业构建事前防控体系，降低质量事故发生率。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
制造企业风险管理需系统方法论支撑，PFMEA作为核心工具通过七步法实施流程，帮助企业识别潜在失效模式。本课程从结构分析、功能分析到措施优化全程解析，结合案例演练掌握风险预警与预防控制策略。
开课信息：2026年08月20-21日 | 深圳市
系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用，帮助企业优化人力成本结构，提升用工效率与灵活性，在合法合规前提下实现降本增效目标，构建可持续的用工管理体系！
开课信息：2026年08月15-16日 | 广州市
