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营销模式培训

突破传统营销困局,掌握增长新引擎。本培训深度解析数字化时代营销底层逻辑,提供可落地的全渠道策略模型与用户增长方法论。通过实战案例拆解,助您构建从流量获取到价值转化的完整闭环,提升团队策略制定与效果评估能力,实现营销效率与品牌价值的双重突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    市场竞争加剧环境下企业营销体系需系统重构,本课程从趋势分析、客户开发到成交转化全流程解析。通过心态建设、沟通技巧及团队协作等模块,帮助企业打造专业化营销团队,提升客户获取与留存能力。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦营销认知竞争本质,课程涵盖PEST分析、SWOT模型到品牌定位等核心工具。结合行业实战案例,强化学员对市场细分、产品定价及渠道策略的理解,提升从战略规划到落地执行的全链路营销管理水平。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入讲解大数据细分、神经网络预测、AR互动等核心内容。学员将学会构建用户旅程地图,运用个性化推荐与实时分析工具,提升品牌吸引力与用户转化效果。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 北京市 2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析LTC流程中客户经理、方案经理与交付经理的铁三角协同作战模式。聚焦解决方案的价值包装、客户化定制与端到端闭环管理,通过角色演练与案例复盘,锻造跨职能高效协同、力出一孔拿下大单的体系化作战能力。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    本课程系统拆解公域引流、私域沉淀的全域营销闭环,聚焦内容协同、数据打通与流量转化。通过工具应用与案例推演,帮助企业整合多平台资源,优化获客路径,降低转化成本,实现用户增长与业绩的规模化提升。
    开课信息:2026年08月29-29日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    PC互联网和移动互联网商业特征变化包括去中心化、去中介化等。分组讨论移动互联网、社群、粉丝、用户参与及网红人格化营销。长尾理论淡化圈层,社群网红经济兴起,企业需针对性应对。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    理念上的与时俱进需要结合行业趋势创新思维。结盟头部与潜质企业需通过资源互补和战略协同实现共赢。与厂商共同开拓业务要建立深度合作机制。构建新生代团队需注重人才培养与激励机制。组织管理提升应优化流程并强化数字化能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    市场体系源于行业结构与区域节奏,核心是发掘持续增长机会。竞争体系基于三大对手格局,需策略联盟与精准打击。组织体系设计依托战略布局,关键在于确立盈利模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    第一章:营销模式创新的认知 第二章:营销模式创新的用户策略 第三章:营销模式创新的产品策略 第四章:营销模式创新的推广策略
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    战略升级:掌控产业链两端以应对变迁。策略升级:围绕主业培育创新增长点。运营升级:打造高效协同的运营体系。组织升级:推进团队职业化与专业化建设。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
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  • 培训天数:2天 主讲老师:石泽杰
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  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    本课程以互联网金融研讨会形式展开,深入解读互联网思维的核心驱动力,结合代表性案例剖析行业趋势,帮助学员掌握营销策略与创新方法,提升实战能力与行业洞察力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余君
    在互联网+国家战略下,传统企业与互联网融合是必然趋势。掌握互联网经营本质、谋划优势资源拓展,需深化数字化转型,优化资源配置,提升运营效率,实现线上线下协同发展。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估一个营销模式的有效性?

    评估营销模式有效性需结合定量与定性指标,如转化率、ROI(投资回报率)、客户获取成本(CAC)等数据,同时关注品牌认知度、用户满意度等软性指标。定期A/B测试、竞品分析和用户反馈收集能帮助优化策略,确保模式适应市场变化。
  • 数字化时代下,传统营销模式如何转型?

    传统营销转型需整合数字工具,如社交媒体、大数据分析和自动化营销平台,以精准触达目标用户。通过线上线下融合(O2O)、内容营销和私域流量运营,提升互动性与个性化服务。核心是保持品牌一致性,同时灵活调整策略以适应数字化消费场景。

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