我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 广州市
系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中，建议系统全局观： 提高现场管理与现场改善的能力，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
开课信息：2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系，建立系统全局观，掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施。
开课信息：2024年05月24-25日 | 南京市
2024年06月21-22日 | 深圳市
本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理，结合被国际公认的采购理论，全面分析企业内部的影响因素与应对方案。
开课信息：2023年04月26-27日 | 长沙市
2023年09月16-17日 | 北京市
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，(QC培训)在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。
开课信息：2022年04月20-21日 | 徐州市
2022年09月02-03日 | 郑州市
如何设计、完善采购管理流程，维持采购管理上的创新与重新改进? 如何制定不同产品的采购策略，提升综合采购管理效率? 如何活用经营阶层的思维，实施采购成本策划，以突破传统采购技法的限制?
开课信息：2023年06月08-09日 | 北京市
2023年12月07-08日 | 北京市
系统通过调查影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法和途程，使人员、机器、物料能有效运作，帮助企业有效提高效率，降低成本，缩短交货时间，提升质量。
开课信息：2023年06月29-30日 | 天津市
2023年09月14-15日 | 北京市
通过全面系统的了解设备，规划企业发展方向，明确企业内部管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。
开课信息：2023年08月19-20日 | 北京市
