本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具（6S），通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费。
开课信息：2024年05月13-14日 | 上海市
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象 员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年09月25-26日 | 深圳市
2024年12月19-20日 | 深圳市
通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。
开课信息：2022年04月22-23日 | 北京市
并掌握如何将5S与现场改善相结合，并建立有效的5S管理机制等内容;同时，本课程将展示目视化管理等相关优秀案例，让学员即学即用，课程生动且实用!
开课信息：2023年07月19-20日 | 北京市
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项，学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费。
开课信息：2023年07月08-09日 | 北京市
2023年12月02-03日 | 北京市
通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ，了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义， 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式，了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
开课信息：2024年03月26-27日 | 北京市
培训目标： 培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念; 学习丰田屋结构，了解精益生产的整个系统; 从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费;
开课信息：2022年04月27-28日 | 北京市
科学有效的提高企业生产力效率，大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度，课程能帮助企业找出生产制造过程中品质问题原因,以便工作更有绩效，降低成本，提高效率，使企业减少损失，赢得顾客的信誉。
开课信息：2023年07月12-13日 | 天津市
