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危机管理与激励技巧培训

专业危机管理与激励技巧培训课程,帮助团队有效应对突发事件并提升工作积极性。通过实战演练与心理学方法,增强团队抗压能力与凝聚力,助力企业稳定发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年10月28-29日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业危机管理应注重预防优先,通过制定预防性措施降低危机爆发概率。同时需建立预警机制,定期评估风险并确保预案可操作性,方能在危机来临时从容应对。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    本系列课程标准版为10天(每天6小时),包含5个课程,每个2天。可系列或单课学习,企业定制内训时,可根据需求调整时长和内容,灵活适配不同场景。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    绩效管理系统实战培训从原因分析到理论解说,再到工具传授,帮助企业识别绩效不佳的真因,深入解析提升思路,并提供有效的执行工具——绩效管理系统,助力企业实现高效管理目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    本课程旨在提升银行管理人员对分行、支行营销队伍的管理能力,涵盖营销活动策划、奖励制度设计、沙龙组织、团队管理及员工激励与辅导,全面提升团队专业水平与实战能力,助力业绩增长与团队建设。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑,分析危机主体在应对中的常见问题,帮助领导提升危机意识与应对能力,增强舆情处置的主动性和实效性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    医院危机公关的理论概述包括:1、危机与医院形象,探讨危机对医院声誉的影响;2、医院危机公关的定义与特点,强调及时性和专业性;3、医院危机公关的平台建设,涉及法律平台确保合规性,技术平台提升应对效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    关于投诉,投诉是表达不满的行为,实质是寻求问题解决与尊重。投诉的三大主因是产品质量、服务态度和售后问题。显在诉求是解决问题,潜在诉求是获得尊重。投诉渠道从线下转向线上,主体从个人扩展到群体。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,其运营管理对银行发展至关重要。优质的厅堂服务能提升客户体验,高效的管理流程可增强市场竞争力,二者共同推动银行业务增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动,既能调动学员兴趣、活跃气氛,又能让学员在短暂交流中有所收获。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    要成为称职的管理者,必须通过持续学习与启发。在当今多变且充满挑战的经营环境中,主管的核心能力至关重要,直接影响企业的成长与发展,是企业管理的关键课题。

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