系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料控制体系支撑。本课程系统解析S&OP协同机制、MRP运行逻辑及库存控制方法，通过预测模型、供应策略等工具，帮助企业构建从销售预测到生产执行的闭环计划系统。
开课信息：2026年08月20-21日 | 上海市
2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题，本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术，帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环，提升计划准确性与物料齐套率。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
