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企业高层管理者培训

赋能企业决策者,锻造卓越领导力。本高层管理者培训聚焦战略视野、组织变革与创新驱动三大维度,通过实战案例与前沿方法论,助力管理者突破思维边界,构建可持续竞争优势。不仅提升个人决策效能,更驱动团队协同进化,实现企业战略目标的高效落地。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥4800
    数字化转型背景下,TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块,帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系,实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式,帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具,实现降本增效与柔性生产。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运营管理,系统教学从数据收集、分析建模到决策落地的全流程。通过实战案例,提升学员通过数据洞察业务瓶颈、评估策略效果并驱动科学决策的能力,实现降本增效与持续增长。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    培训内容第一讲角色认知小组讨论角色变化与经理人的行为经理人的视角与责任现场活动如果你是XXX第二讲经理人的三大成长引擎第一成长引擎营造信任与尊重的氛围第二成长引擎提升团队执行力第三成长引擎持续学习与创新
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    随着企业发展,一批业绩突出、专业过硬的骨干员工被提拔为管理者。他们个人业务能力毋庸置疑,但恰恰是这种能力成为担任卓越管理者的最大障碍。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    明确管理者的角色定位与能力要求,掌握工作委派步骤与方法,学习激励下属的基本技巧,包括10套激励员工的具体操作方法。这段话内容完整,涵盖了管理者角色认知、任务分配和员工激励三个核心模块,表述清晰无需补充。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    在实际的企业运营中,管理者肩负着制定战略、协调资源、带领团队实现目标的使命与责任,需通过科学决策、有效沟通和激励措施建立管理权威,提升效率与业绩。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    管理者工作技巧:1.找准问题根源以高效解决;2.提前制定多套备选方案;3.有效沟通包含三要点:化解团队矛盾达成共识,激发成员热情与共鸣,掌握向上说服策略。核心在于精准决策与灵活应变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    洞察力是企业制定战略的重要依据,市场定位明确发展方向,团队建设提供执行保障。迈克尔波特的五力模型分析行业竞争格局,麦肯锡的7S模型从多维度评估组织效能,两者共同支撑企业战略的制定与实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    21世纪的中国在快速发展中面临诸多机遇与挑战。专家预言中国将进入崭新的职业化时代,职场正经历技能升级与人才结构转型的双重考验,这既是压力也是动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    现代企业财务管理系统不仅涵盖传统财务管理功能,还从资金角度分析企业资金运动与财务管理内涵,为财务决策提供理论支持和实践指导,助力企业高效运营。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄中元
    本次课程通过丰富案例,从现代企业话题切入,融合中国传统智慧,深入解析管理精髓,以清晰逻辑引导实践变革,助力学员突破瓶颈,实现知行合一。(77字)
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。

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