基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年09月21-22日 | 苏州市
从成本构成入手，系统拆解生产成本的全景图——料、工、费三大要素的核算方法与分析逻辑。通过真实生产数据演练，帮助管理者找到成本黑洞与改善切口，掌握从标准成本制定到实际成本管控的完整方法，实现系统性降本。
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制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
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系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练，帮助管理者重新定义质量竞争力，让质量从成本中心变为利润引擎。
开课信息：
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：
物料不是多了就是少了”两大核心痛点，用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟，让计划员告别频繁改表的恶性循环，用数据驱动产销衔接。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年09月18-19日 | 广州市
