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企业团队建设计划培训

突破传统团建模式,我们为企业量身打造团队建设计划培训。通过沉浸式体验与科学方法论结合,激发团队潜能、重塑协作基因。核心价值在于:不仅提升凝聚力,更构建可持续的高效协作系统,实现从“群体”到“战队”的质变,让团队建设真正转化为可量化的组织竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈,本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法,帮助团队剔除冗余环节,实现关键指标量化提升。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年10月08-09日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2026年06月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:邹铁汉
    课程收益:1、让学员领悟执行与执行力的含义,了解中小企业执行力不足的原因;2、让学员明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;3、让学员知道提高团队执行力的具体方法和工具,掌握有效执行的实用技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    电力企业员工团队建设与通用能力提升训练涵盖团队特征与角色构成、卓越团队塑造方法、常用管理技能、沟通艺术与技巧、人际交往商务礼仪及危机应对策略,全面提升员工综合素质与团队协作能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    当前绩效考核存在以下问题:1、没有清晰的思路;2、缺乏专职及专业人才;3、考核时追求大而全;4、方案过于复杂;5、数据不真实或不及时。这些问题严重影响了考核效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    团队构建的方法多样,高效团队的核心目标有两个:提升企业业绩与工作效率,创造快乐幸福的企业氛围。通过明确目标、合理分工和有效沟通,团队能更好地实现这两个目标。
  • 培训天数:3天 主讲老师:许文
    加薪的关键在于公司发展,员工需思考能为企业创造什么价值。观念决定行为,行为影响执行。先做人后做事,企业才能塑造品牌。唯有持续创新、提升价值,才能实现共赢未来。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    课程教学大纲1、互相介绍2、组织绩效管理现状⑴组织绩效管理的危机⑵危机产生的根源⑶危机解决的办法3、组织管理角色认知⑴老板意味着什么⑵中高层意味着什么⑶基层员工的定位与价值
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    第一模块企业文化通讯员的角色定位包括通讯员的五大认识误区,并以案例展示某企业通讯员队伍的三种人。企业文化宣传工作意义及通讯员的五大角色定位是信息沟通的桥梁、企业文化播种机、企业历史记录者、员工心声传递者、品牌形象塑造者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    团队的力量:蚂蚁团队精神。1、团队及有效团队的概念与组建重要性(1)团队定义,案例讨论与游戏(2)团队与群体的区别,特征分析,互动问答。讲解结合案例,强调协作价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    有机会体验世界五百强企业广泛运用的工商管理与教练技术结合的课程!您的团队是否懒散推责、缺乏激情或内耗严重?加入我们,快速提升团队效能!
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    执行力是每个公司都在积极追求的能力,实践表明,成功的公司都拥有执行文化,公司成功90%在于执行力。销售中的执行力更是企业重中之重,执行力的缺失使领导的思想永远只能是空中楼阁。

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