探索供应商管理革新如何借助信息化技术优化供应链效率，从智能筛选、动态评估到协同优化，实现全流程数字化升级，从而降低成本并提升响应速度。
探索通过信息化手段优化企业内部成本控制，借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化，降低运营成本并提升竞争力，了解数字化转型下的成本管控策略。
课程目标：1.了解信息化软件销售特点、购买及客户决策流程；2.掌握判断大客户真实意图的方法，避免被误导；3.熟悉客户采购委员会角色分类与应对策略；4.提升高效沟通技巧以促进成交，提高销售转化率。
信息及信息安全涉及CIA目标（机密性、完整性、可用性），需求源于业务、法律及技术。信息安全管理包括风险评估（要素、过程、定性与定量方法）、风险消减，并涵盖安全策略、控制措施、合规性要求及持续监控机制。
如果您找营销培训老师，一定要找正在做营销落地实战的老师。一个营销培训老师不去操作市场、打硬仗，无异于外行指导内行。管材行业的关键信息渠道包括行业展会、B2B平台和行业协会。掌握经销商信息可通过企业官网、行业名录或实地调研获取。
通过跨部门协作，打破部门壁垒，实现从线索获取到客户交付的全流程贯通，从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化，铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一，并在华为业务发挥了重要作用。
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领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位，管理所关注的不再是如何控制员工，而是如何激发员工的创造力和工作热情，使员工具有相同的价值观，并与管理者共同分享信息和决策的权力。
