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管理信息化专题

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热门公开课

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  • 1、 企业战略特征 2、 企业战略层次 3、 成本控制是财务牵头全员参与的战略 4、 信息化是成本控制运用的工具和实现手段
    开课信息:2023年03月25-26日 | 上海市 2023年04月29-30日 | 上海市 2023年05月06-07日 | 上海市
  • 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力帮助新人尽快融入团队的技巧。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市 2024年05月10-11日 | 成都市 2024年06月14-15日 | 杭州市
  • 一、为什么要学习TTT,二、清晰明确的角色定位,三、结果导向的课程开发技巧,企业培训师角色认知与理解,企业培训师对于企业的价值及重要性,企业培训师角色对于自身成长的重要性。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月18-19日 | 广州市 2024年08月15-16日 | 成都市
  • 随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。
    开课信息:2024年05月10-11日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 北京市
  • 实用性强:课程不仅涵盖了理论方面的知识,还提供了许多实用性强、可操作的技巧和策略。这些技巧和策略可以帮助培训师在实际工作中更好地应对各种挑战和问题,提高培训效果和质量。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 上海市
  • 本课程针对一线管理人员的重要地位和工作特点,详细介绍了一线管理者应具备的综合素质,解答了管理者工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系? 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市

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时长 主讲老师
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  • 课程目标:1. 了解信息化软件销售的特点、购买流程和客户决策流程;2. 掌握判断大客户真实意图的能力,从而避免被“忽悠”;3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点;
  • 1、 材料采购和供应环节 2、 生产加工环节 3、 存货仓储和运输环节 4、 市场营销和售后环节 5、 技术开发环节 6、 人力及职能管理环节
  • 课程大纲:第1章 项目的世界 1.1 项目的定义 1.2 为什么要实施项目管理 1.3 项目的生命周期 1.4 本书的结构第Ⅰ篇 项目启动 第2章 战略项目选择 2.1 项目管理成熟度 2.2
  • 第一讲 团队管理者的自我修炼 1.层级组织中的梯子定律 2.三种不同境界层次的团队管理者的工作表现 胜任——停留在行为层 优秀——行为+态度 卓越——行为+态度+意识 1.管理者的授权
  • 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案例流程的优化实战演练,强化流程梳理的实践能力
  • 设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修和保养的工作难度日趋升高,维护的费用和强度不断加大。
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  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?

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