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实战销售培训

专业实战销售培训课程,帮助销售人员快速提升销售技巧与业绩。课程涵盖客户沟通、谈判技巧、销售策略等核心内容,适合各行业销售人员学习。立即报名,提升销售能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杜春法
    职业态度决定一切,比事实更重要。通过心理学游戏互动提升积极性,注重细节从我做起。意识上做好初次拜访、客情维系和突发事件的准备。提高效率需记录时间、集中精力和优化流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴沐荣
    通过本课程的学习,您将了解华为销售铁军的组织结构及演进过程、运作管理方式、考核淘汰机制,并学会有选择地借鉴其优秀实践经验,助力企业提升销售能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    掌握客户需求管理的工具方法,包括行业环境分析、需求引导、方案制作与呈现、商务谈判等技巧,帮助销售人员系统提升能力,高效挖掘并满足客户需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    退潮时才会发现谁在裸泳。市场行情好时,销售能力对业绩区分度不明显;市场恶化时,业绩更依赖销售能力。此时专业销售会脱颖而出,滥竽充数者将原形毕露。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪文辉
    这是来自终端实战的总结,融合多家企业应用实践精华,专为终端培训设计,上午学下午用,从理念到动作,快速打造实战销售精英。内容系统全面,方法简单易行,助力团队业绩倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    工业品大客户销售是技术活,需精准识别需求、建立长期信任、高效推进谈判,最终实现双赢。本课程将帮助您掌握关键技巧,从把握客户脉动到促成购买,每一步都有专业方法助您提升销售成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘楠楠
    没有接受过专业培训的销售人员如同职业杀手,会因不当言行得罪客户,导致业绩流失。专家型销售才是真正的赢家。企业必须通过系统培训提升团队专业度,才能增强竞争力并赢得客户信任。
  • 培训天数:1天 主讲老师:翁小姐
    通过有效内控防范销售舞弊风险需针对性绘制风险地图,识别关键点。核心措施包括职责分离、审批授权和定期核查。建议建立完善制度并强化执行监督,以系统性应对舞弊风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    聚焦企业高潜人才战略思维突破,通过商业决策模拟、利润中心操盘等6大实战模块,系统性培养总经理必备的全局视野与经营决策能力。某上市公司实施本训练后,学员晋升率提升62%,战略落地周期缩短45%。

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