制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题，本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法，帮助企业建立前期风险识别机制，实现可制造性优化，缩短产品导入周期。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年07月30-31日 | 上海市
2026年11月16-17日 | 杭州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题，本课程系统解析NPI项目管理路径与组织机制。通过技术路线规划、跨部门协作等工具，帮助企业构建从研发到制造的一体化项目平台，提升产品交付效率与质量。
开课信息：2026年07月24-25日 | 深圳市
企业营销团队面临同质化竞争与客户开发瓶颈，本课程系统构建从价值设计到客户经营的七力模型。通过差异化定位、需求诊断及谈判心理等工具，帮助销售团队建立价值营销思维，突破价格战困境，实现可持续业绩增长。
开课信息：2026年05月29-30日 | 广州市
提升销售经理的经营策略规划能力，增强销售经理的沟通技巧和谈判能力，帮助销售经理更好地理解客户需求，建立长期稳定的客户关系，提高销售经理的沟通效率和回款成交率，促进销售业绩的提升。
开课信息：2026年05月29-30日 | 广州市
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
聚焦大客户采购心理与决策机制，课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训，强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力，适用于B2B领域的复杂销售场景。
开课信息：2026年06月26-27日 | 北京市
2026年08月21-22日 | 北京市
2026年10月23-24日 | 北京市
