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企业宣传培训

企业宣传培训赋能组织精准发声。我们聚焦品牌叙事构建、多媒体内容创作与传播策略实战,帮助企业在信息洪流中塑造独特声量。通过场景化演练与定制化方案,提升团队将核心价值转化为市场影响力的能力,让每一次传播都精准触达、深入人心,最终实现品牌资产与商业价值的双重增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2026年05月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    企业盈利能力提升需系统化成本管控体系支撑,本课程深度解析收入结构优化、成本控制及费用精益管理。通过客户价值分析、供应链协同等工具,帮助企业识别利润增长点,建立从战略规划到执行落地的全流程利润管控机制。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2026年06月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    程系统讲解EHS管理体系核心要点,涵盖安全法规、风险管控及应急管理等内容。通过事故调查、JSA分析等工具应用,帮助学员掌握危险源识别、行为安全观察等实操技能,提升企业安全管理水平,构建预防型安全文化。
    开课信息:2026年06月01-02日 | 上海市 2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    构建覆盖人、机、料、法、环的全面安全管理体系。系统整合风险识别、制度流程、培训督导与应急响应,通过实务工具与案例,将安全理念融入全员日常行为与决策,实现零事故、可持续的安全生产运营环境。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    第一模块企业文化通讯员的角色定位包括通讯员的五大认识误区,并以案例展示某企业通讯员队伍的三种人。企业文化宣传工作意义及通讯员的五大角色定位是信息沟通的桥梁、企业文化播种机、企业历史记录者、员工心声传递者、品牌形象塑造者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    对战略,管理,营销,产品,人力资源,等多方面分析,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力,实现业绩增长,以更高效的方式应对企业的未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用人工智能收集分析行业信息,提升内外部信息处理技巧,洞察趋势以确定战略目标与举措,明确关键任务及依赖关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在战略实践中的定位与职责。掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集与分析能力,确保规划的科学性与可行性。

相关问题(Q&A)

  • 如何让企业宣传内容更具吸引力?

    企业宣传内容需突出核心优势,结合目标受众需求,采用故事化表达或数据支撑增强说服力。保持语言简洁生动,搭配高质量视觉素材(如图片、视频),并融入品牌调性。定期更新内容,结合热点或用户反馈优化,通过多渠道(如社交媒体、官网)精准触达受众。
  • 如何衡量企业宣传效果?

    可通过量化指标(如曝光量、点击率、转化率)和质性反馈(如用户评论、品牌口碑)综合评估。利用数据分析工具追踪传播路径,对比宣传前后销售数据或品牌认知度变化。定期开展用户调研,结合KPI(如ROI)调整策略,确保宣传目标与企业战略一致。

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