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组织提升专题

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热门公开课

培训费用课时

数据驱动组织与人才效能提升￥86002天
人力资源数据分析的本质不仅仅是用数据说话、构建指标和设计仪表盘，而是基于业务和HR价值创造的纵向深度价值分析与横向业务驱动分析。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
组织人效提升的底层建设：定责定编定岗￥49802天
企业中一切行为的目标都导向企业绩效，企业绩效需要完善的组织运行体系，帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织能效的基础则是岗位体系。岗位体系的构建通常包含四大核心板块：定责定编定岗定额。
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市 2024年10月18-19日 | 上海市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
课程目标：重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值，了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措，领会人力成本调整与控制的策略和方法，在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态!。
开课信息：2024年04月17-18日 | 上海市 2024年05月22-23日 | 深圳市 2024年06月19-20日 | 北京市
OD实战：组织诊断模型方法实操技能￥45802天
个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
开课信息：2024年03月23-24日 | 北京市 2024年04月13-14日 | 深圳市 2024年09月07-08日 | 北京市
OD实战：组织诊断模型、方法和过程实￥45802天
织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。
开课信息：2024年03月23-24日 | 北京市 2024年04月14-15日 | 深圳市 2024年09月07-08日 | 上海市
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）￥58002天
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 深圳市
OD实战：组织设计与业务流程重组￥42802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市

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目的：学习当今世界最先进的转型升级落地与领导力构筑理论，清晰的把握领导与管理的区别，全面系统的认知组织领导力的核心技能如转型升级领导力
组织管理与组织高效执行力（升级版）2天刘成熙
如何有效处理跨部门协作的障碍；如何培养员工对组织的认同感；如何推倒企业部门墙实现无边界管理；提高无边界领导力水平，解决实际业务问题，提升组织效率。

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