课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年12月04-05日 | 北京市
拆解企业文化落地的十大关键挑战与七大支撑体系。通过工具、方法与案例，帮助企业从理念到行为、从制度到场景实现有效贯通，将文化软实力转化为具体的员工行为与组织效能，驱动战略目标实现。
开课信息：2026年11月11-12日 | 上海市
企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架，本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习，帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
开课信息：2026年11月16-17日 | 苏州市
通过系统化隐患排查与风险预控，精准识别管理漏洞，将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制，全面提升企业安全风险防控能力，构建预防型安全管理体系，实现从被动应对到主动防御的转型升级
开课信息：2027年05月24-25日 | 上海市
本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则，涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系，满足合规要求，支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
开课信息：2026年12月21-22日 | 上海市
整合EHS体系、风险管控与应急响应机制，覆盖生产、消防、职业健康等核心模块。通过法规解读、案例剖析与实战工具演练，帮助企业构建标准化安全管理框架，提升全员安全意识，实现风险超前防控，筑牢可持续发展。
开课信息：2026年12月01-02日 | 广州市
讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案，涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导，帮助企业降低能耗成本，提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
开课信息：2026年12月21-22日 | 上海市
把谈判桌变成沉浸式剧本杀现场，每位参与者领取角色卡与利益目标，在虚构剧情中展开多轮博弈。通过情报交换、联盟组建与利益置换，让学员在烧脑体验中悟透谈判本质，练出双赢思维与灵活应变的本能反应。
开课信息：2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
