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管理员工培训

高效管理员工培训课程,提供一站式企业培训解决方案。优化培训流程,提升员工技能与企业绩效。支持课程安排、进度跟踪与效果评估,助力企业人才培养。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程聚焦90后新生代员工管理,通过问题讨论与互动引导思考,提供实操方法与工具,帮助管理者提升团队效能。内容涵盖管理策略、沟通技巧及激励机制,助力高效管理90后团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程聚焦不同场景下的员工管理,通过问题讨论与互动引导思考,提供实操方法和工具,帮助管理者有效提升团队效能与效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程帮助我们正确认识扁平化管理,掌握优秀企业的实践经验;同时理解扁平化不仅是组织结构的变革,还包括管理方式、企业文化等多方面的转型。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    很多人从未想过做个人职业生涯规划,甚至不知其为何物。即便了解的人,也常不知如何操作。有远见的企业已将职业规划纳入员工发展体系,帮助员工明确目标并提升竞争力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    员工心理健康是现代企业管理的重要内容,是企业文化建设的核心要素,也是安全生产的关键保障。企业需关注员工心理状态,提供必要支持,营造健康积极的工作氛围,实现员工与企业的共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    教练型管理者课程帮助领导者掌握教练辅导技术,激发员工意愿与能力,实现从不愿到愿、从不会到会的转变,提升企业效率。课程结合实战案例,增强管理者沟通技巧与团队领导力,打造高绩效团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    企业绩效管理需要全员参与,人力资源部牵头,业务部门配合,共同提升组织效能。绩效管理不仅是绩效考核或挑毛病,而是通过持续沟通与协作,实现个人与组织目标的双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    自我超越的方法包括自我超越模拟演练、第五项修炼基础知识、自我超越的六大步骤、持续反思与改进、设定明确目标和保持积极心态。这些方法相互关联,共同促进个人成长和能力提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鲁念
    在企业管理中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但管理层发现传统管理方式对新生代员工效果有限。这些年轻人思维活跃、追求个性,常让管理者感到手足无措,需要调整管理策略以适应其特点。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效激励员工以提高工作积极性?

    激励员工需结合物质与精神层面:明确绩效奖励制度(如奖金、晋升),同时通过认可、公开表扬或赋予挑战性任务满足成就感。定期沟通了解个人需求,提供成长机会(如培训),并营造公平、开放的文化,让员工感受到价值与归属感。
  • 如何处理团队中的冲突?

    解决团队冲突需及时介入,保持中立态度:引导双方表达观点,识别根本矛盾(如资源争夺或沟通误解)。通过协商制定双方接受的方案,强调共同目标。建立明确的协作规则,定期团队建设活动增强信任,预防未来冲突。

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